最近，，
，，，，在由国家质检总局、工信部、天下总工会、天下妇联、中国科协、中国质协配合举行的天下第三十三次质量治理小组代表大会上，，
，，，，曾获2011年天下医药行业QC效果揭晓一等奖的XPJ“给力”QC小组再次夺得殊荣——被评为“二0逐一年天下优异质量治理小组”，，
，，，，这是XPJ总厂第八次取得该奖项海内QC活动最高声誉。。。。

  “给力”QC小组来自XPJ总厂仓储部，，
，，，，小组的课题为“缩短原推测货处置惩罚时间”。。。。企业客栈ERP系统已经投入运行一年多，，
，，，，客栈治理也获得了提升。。。。可是，，
，，，，还保存物推测货处置惩罚时间长的问题，，
，，，，其中原推测货处置惩罚问题较量突出，，
，，，，影响实时入仓。。。。因此，，
，，，，XPJ总厂仓储部建设了 “给力QC”小组，，
，，，，选定了《缩短原推测货处置惩罚时间》作为新的QC课题，，
，，，，旨在周全提升事情效率，，
，，，，科学降低本钱。。。。

  通过长时间的数据搜集、统计、剖析，，
，，，，QC小组制订了课题的详细目的。。。。在剖析、调研历程中发明总结了11个最后缘故原由并确认了要因，，
，，，，凭证要因逐一制订操作性、实验性强的对策。。。。对策实验后，，
，，，，QC小组对活动实验举行了跟踪调研，，
，，，，以2010年11-12月原推测货时间统计为例，，
，，，，原推测货处置惩罚时间从活动前的5.36小时下降为2.67小时,低于活动目的的3小时,圆满告竣目的！

  该QC效果的实现，，
，，，，镌汰了手工誊录事情，，
，，，，阻止人为疏忽造成过失，，
，，，，提高了一线仓管员的事情手艺，，
，，，，同时也缩短原推测货处置惩罚时间，，
，，，，提高了事情效率，，
，，，，使事情越发规范和准确。。。。QC小组成员在手艺理论知识，，
，，，，QC工具运用技巧，，
，，，，相同能力，，
，，，，立异意识和团队精神等方面都有了差别水平的提高，，
，，，，获得了很大收益。。。。