2011年7月6-13日，，，，广州XPJ在情形宜人的新会碧桂园旅馆举行 “讲质量、讲清静、讲效率”的主题举行了一系列的培训，，，，重点是对生产及与生产相关部分的员工增强新公布的《2010版药品生产质量治理规范》学习、并有针对性地举行有关“清静生产”和“时间治理”的培训。。。通过学习新的规则与制度，，，，促使XPJ总厂员工在质量、清静、效率等意识的提高方面有了很大的增进。。。广药集团董事、广药集团副总司理、广州XPJ厂长陈矛以XPJ总厂特聘讲师的身份向员工举行了有关清静生产的重点培训。。。加入培训的员工在活跃的气氛中提高了清静、质量意识和时间治理的手艺。。。
    讲质量。。。《2010版药品生产质量治理规范》的实验，，，，实现我国制药规范与天下卫生组织药品生产质量治理规范相一致。。。通过本次培训，，，，XPJ总厂加入培训的各级员工在有关专家的指导下，，，，对新版《药品生产质量治理规范》举行了认真的解读，，，，各人熟悉到新版GMP与1998版相比篇幅大宗增添，，，，尤其是从学历、手艺职称、事情履历等方面提高了对要害职员资质的要求，，，，增添了对企业建设质量治理系统的要求，，，，提高了部学生产条件的标准，，，，对厂房设施划分提出了设计和结构的要求，，，，对装备的设计、装置、维护以及使用都作出了详细划定，，，，围绕质量危害治理，，，，增设了一系列新的制度，，，，促使生产企业实时发明影响药品质量的不清静因素，，，，自动提防质量事故的爆发。。。因此，，，，关于拥有我国抗生素第一品牌“抗之霸”的广州XPJ来说，，，，是一次极大的磨练和挑战，，，，也是一次难堪的转型升级和质量提升的机缘，，，，每一个XPJ总厂的员工都责无旁贷地肩负这一历史重任。。。
    讲清静。。。今年是国家的“清静生产年”，，，，清静生产关于企业的生涯和生长至关主要，，，，克日，，，，番禺区一清污船爆发重大清静事故必需引起各人的高度重视。。。此次事故是由于清污船上积累了大宗汽油，，，，加上缺乏须要的清静装备设施及科学的治理，，，，引发强烈爆炸，，，，伤亡严重。。。别的，，，，某药厂最近爆发的一起中指截断的清静事故，，，，更要让我们警钟常鸣。。。XPJ总厂“十二五”生长的主题特殊在“生长、立异、治理”的基础上，，，，增添了“清静、低碳、责任”的要求。。。在加速生产生长的同时，，，，怎样做好清静与环保各项事情也是企业涉及到“一票反对”的重点。。。XPJ总厂今年推行的清静生产标准化事情，，，，投入了1000多万元用于装备设施的更新上，，，，员工自身也要提高清静意识，，，，要通过各人的配合起劲，，，，把XPJ总厂建成一个清静的、零危险的场合，，，，使员工在一个不危险别人也不被别人危险的场合事情。。。
    讲效率。。。时间治理（Time Management）就是用技巧、手艺和工具资助人们完成事情，，，，实现目的。。。时间治理并不是要把所有事情做完，，，，而是更有用的运用时间。。。时间治理的目的除了要决议你该做些什么事情之外，，，，另一个很主要的目的也是决议什么事情不应该做；；；
；时间治理不是完全的掌控，，，，而是降低变换性。。。时间治理最主要的功效是透过事先的妄想，，，，做为一种提醒与指引。。。通过本次“时间治理”的培训，，，，XPJ总厂员工起源掌握了“时间治理”之道，，，，并将“时间治理”的科学要领运用到现实事情中去，，，，改良事情的方法要领，，，，切实提高事情效率，，，，为企业创立更好的效益。。。

 总厂举行以“讲质量、讲清静、讲效率”为主题的全员培训活动

讲清静： 陈总为员工教学“清静生产”知识，，，，强调要把 XPJ总厂建成一个清静的、零危险的场合，，，，使员工在一个不危险别人也不被别人危险的场合事情