2011年9月，，，，，，广州XPJ开展了以实验“五级质量治理系统，，，，，，以质取胜、争优创先”为主题的系列质量月活动。 。。为越发充分、有用地提升企业质量治理水平，，，，，，围绕“质量创立效益”的精神，，，，，，2011年9月23日，，，，，，XPJ总厂举行了提升质量治理水平钻研会，，，，，，聚会由XPJ总厂郑丽真副厂长主持，，，，，，广药集团董事、副总司理、总厂厂长陈矛、工程总监刘汉明等向导及质量相关部分向导、职员70人加入了聚会。 。。
制造部、质管部、生产手艺部辨别作了质量事情专题报告，，，，，，天下优异QC小组：第一制造部“甜蜜蜜”QC小组和仓储部“给力”QC小组给各人划分带来了今年获奖的QC效果汇报，，，，，，并以其生动、科学、以数据讲话的事情理念赢得了与会职员热烈的掌声及一致好评。 。。在自由讨论环节，，，，，，与会职员连系部分现实就质量事情知无不言。 。。厂向导、各部分向导及相关职员划分针对该活动主题，，，，，，从问题所在到怎样解决问题，，，，，，和与会职员配合分享质量事情要领和理念。 。。
陈总赞扬员工为企业生长起劲建言的精神，，，，，，总厂一直为员工提供开明的相同渠道，，，，，，勉励各人多相同、交流、探讨，，，，，，并就质量事情提出了期望与建议：进一步整合手艺质量资源，，，，，，使设置运行更有用；； ；；；；；进一步提高解读新规则、执行新规则的能力；； ；；；；；进一步提高全厂工艺手艺水平；； ；；；；；企业不但是围绕着生产，，，，，，更是围绕着市场在转，，，，，，XPJ手艺质量事情应该要具备自动性，，，，，，以预防为主、自动出击，，，，，，自动把好质量关；； ；；；；；加速质量信息化的事情，，，，，，以便更利便、更有用地让各级职员掌握最新质量状态。 。。陈总强调，，，，，，总厂坚持“不让雷锋亏损”的激励原则，，，，，，要求干部要善于发明员工亮点及好人好事。 。。
郑丽真副厂长就大会作了总结。 。。她强调了质量事情的系统性、一连性，，，，，，质量事情中尤其要注重以数听语言；； ；；；；；希望全厂越发注重新版GMP实验事情，，，，，，注重质量事情细节；； ；；；；；各部分要配合配合做好基础较薄弱的事情。 。。最后，，，，，，郑厂期望各人在质量事情中要多反思，，，，，，善于从自身寻找问题，，，，，，使质量治理事情有质的提升，，，，，，从而更好地践行总厂“爱心永恒，，，，，，质量至上”的事情目的，，，，，，包管产品质量，，，，，，一如既往地为消耗者提供清静、有用的产品。 。。
总厂召开提升质量治理水平钻研会
广药集团副总司理、总厂厂长陈矛、副厂长郑丽真、工程总监刘汉明加入钻研会
并作主要讲话
“甜蜜蜜”QC小组现场演示获奖课题
参会向导干部连系岗位现实就质量事情知无不言
